Rabu, 21 Oktober 2009

Sikap dan Jiwa Kewirausahaan


Setelah saya pelajari dan saya amati ternyata untuk menjadi seorang wirausaha/pengusaha yang sukses tidak cuma dibutuhkan modal dan kemampuan saja. Dan saya pun tertarik untuk menggali lagi secara lebih mendalam sampai saya akhirnya tahu hal-hal apa saja yang dibutuhkan untuk menjadi seorang wirausahawan yang sukses.

Ada beberapa sikap yang harus dimiliki oleh seseorang untuk menjadi wirausahawan yang sukses. Beberapa hal yang harus menjadi jiwa dari seorang wirausaha antara lain :



1. Percaya Diri
Ini adalah sikap yang penting menurut saya karena merupakan paduan sikap dan keyakinan seseorang dalam menghadapi tugas atau pekerjaan, yang bersifat internal, sangat relatif dan dinamis dan banyak ditentukan oleh kemampuannya untuk memulai, melaksanakan dan menyelesaikan suatu pekerjaan. Kepercayaan diri akan mempengaruhi gagasan, karsa, inisiatif, kreativitas, keberanian, ketekunan, semangat kerja, dan kegairahan berkarya.

2.Berorientasi Tugas dan Hasil
Seseorang yang selalu mengutamakan tugas dan hasil, adalah orang yang selalu mengutamakan nilai-nilai motif berprestasi, berorientasi pada laba, ketekunan dan kerja keras. Dalam kewirausahaan peluang hanya diperoleh apabila ada inisiatif. Perilaku inisiatif biasanya diperoleh melalui pelatihan dan pengalaman bertahun-tahun dan pengembangannya diperoleh dengan cara disiplin diri, berpikir kritis, tanggap, bergairah dan semangat berprestasi.

3.Keberanian Mengambil Resiko
"No Pain No Gain" itu adalah istilah "barat" yang digunakan untuk mengungkapkan bahwa untuk mendapatkan sesuatu kita harus siap menerima rasa sakit. Wirausaha adalah orang yang lebih menyukai usaha-usaha yang lebih menantang untuk mencapai kesuksesan atau kegagalan daripada usaha yang kurang menantang. Wirausaha menghindari situasi risiko yang rendah karena tidak ada tantangan dan menjauhi situasi risiko yang tinggi karena ingin berhasil.

4.Kepemimpinan
Jelas seorang wirausaha adalah seorang yang harus mampu memimpin, baik memimpin usahanya ataupun memimpin para pekerjanya. kepemimpinan yang baik akan dapat mengantarkan seorang wirausahawan menuju sukses.

5.Berorientasi ke masa depan
Seorang Wirausaha harus memiliki perspektif dan pandangan ke masa depan, kuncinya adalah dengan kemampuan untuk menciptakan sesuatu yang baru dan berbeda dari yang ada sekarang. Jadi janganlah terpaku pada kondisi saat ini saja jika ingn berhasil, tetapi lihatlah peluang-peluang yang ada di masa depan.

6.Keorisinilan : Kreatifitas dan Inovasi
Kalau mau jadi wirausahawan yang sukses haruslah dimulai dengan menjauhkan sikap plagiat atau suka meniru hasil karya orang lain. Kita harus bisa menciptakan sesuatu yang baru yang menarik dan bermanfaat bagi masyarakat selaku pasar dari usaha kita. Salah satu konsep yang dapat digunakan dan cukup mudah pelaksanaannya adalah Amati-Tiru-Modifikasi (ATM). Ciptakanlah produk hasil dari kreativitas pemikiran kita sendiri karena itu akan lebih dihargai oleh masyarakat.

Menurut saya itulah beberapa hal penting yang harus dimiliki oleh seorang wirausahawan yang ingin menjadi sukses dalam menjalankan usahanya. Dari hal-hal tersebut diatas mungkin masih banyak hal-hal lain yang belum disebutkan oleh saya. Namun, saya akan terus belajar dan menggali lebih dalam lagi tentang seluk-beluk dunia kewirausahaan karena menurut saya jalan paling cepat menuju "kaya" adalah dengan berwirausaha. (Wassalam)

Baca Selengkapnya -

Selasa, 06 Oktober 2009

Bunuh Sikap "Malas" Atau Sikap Malas yang Membunuhmu...


Kadang kita gak sadar... klo males itu adalah sumber dari segala sumber keterpurukan seseorang..
misal : - males belajar jadinya bodoh
- males kerja jadinya miskin
- males nanya jadinya salah
- dan lain-lain...

Sebenernya sifat males bisa pelan-pelan kita kurangi. Beberapa cara yang mungkin ampuh untuk menekan rasa males pada diri kita adalah :

1. Biasakan bangun pagi
bangun di pagi hari adalah sebuah kewajiban terutama untuk umat muslim... dan masyarakat di negara-negara maju memang memulai aktivitas di pagi hari. jadi, biasakanlah bangun pagi trus mandi dan rasakan hangatnya sinar mentari pagi yang punya banyak efek baik bagi tubuh.

2. Buat Tujuan atau Target yang ingin dicapai
kalau kita punya tujuan yang jelas... itu akan lebih memotivasi kita untuk tidak malas-malasan. ibarat orang lomba lari yang diawali garis start dan akan menuju ke sebuah garis yang menjadi tujuan yaitu garis finish. kita akan menjadi semakin bersemangat saat garis finish sudah mulai terlihat.

3. Berkumpulah dengan orang-orang yang rajin
setiap orang bisa dilihat dari dengan siapa dia berteman dan berkumpul. teman adalah cerminan dan lingkungan yang sedikit banyak dapat mempengaruhi kita. Kalo kata pak ustadz, kalo bertemen ama tukang sampah yah kita bau sampah, tapi klo bertemen ama tukang parfum yah badan kita jadi ikut harum. Bener juga sih klo dipikir-pikir.... jadi klo ingin jadi orang yang tidak malas maka bergaulah dengan orang-orang yang rajin, pandai, dan beriman.

4. Tetap Belajar dari segala Hal.
Jangan kapok, menyerah, atau putus asa saat mengalami hal yang tidak menyenangkan dalam hidup ini. Buatlah hal itu menjadi suatu pembelajaran bagi diri kita untuk menjadi pribadi yang lebih baik lagi. Tanamkan konsep dalam pikiran kita bahwa tidak ada kata "GAGAL" yang ada hanyalah kata "BELUM BERHASIL" sehingga kita akan terus belajar... dan belajar...

5. Selalu Berpikir Positif dan Optimis
Sikap Positif dan Optimisme yang tinggi dapat memotivasi kita untuk berusaha sekuat tenaga dalam mencapai apa yang kita cita-citakan. Tanamkan dalam pikiran kita kalau niatnya sudah baik, caranya sudah baik, maka hasil yang diperoleh insya Allah juga baik. Jangan pernah menyerah sebelum perang... Jangan pernah takut untuk mencoba dan belajar hal baru... kalo kita udah bilang "SAYA BISA"... maka kita akan mampu menguasai hal tersebut..

Itu beberapa Tips yang dapat saya berikan, semoga bermanfaat buat yang menyempatkan waktunya buat membaca blog saya ini...

Terima kasih dan Wassalamualaikum Wr. Wb.

Baca Selengkapnya -

Selasa, 29 September 2009

Apakah Anda Paham tentang Kewirausahaan ??


Apakah kewirausahaan itu...?? dan apa itu seorang wirausaha...?? jika pertanyaan itu dilontarkan kepada saya maka saya akan menjawab "kewirausahaan itu adalah suatu ilmu dalam membangun suatu usaha yang dilandasi sikap dan karakteristik seorang wirausaha. sedangkan seorang wirausaha adalah pengusaha, pedagang, dan hal-hal lain yang bersifat informal, pokoknya selain pekerja atau karyawan deh". apakah jawaban saya itu sudah bisa dikatakan benar...???

kalau kita melihat ke sumber referensi lain yang ada (www.e-dukasi.net), jawaban dari kedua pertanyaan tersebut adalah :

Kewirausahaan berasal dari kata wira dan usaha.
Wira, berarti pejuang, pahlawan, manusia unggul, teladan, berbudi luhur, gagah berani dan berwatak agung.
Usaha
, berarti perbuatan amal, bekerja, berbuat sesuatu.

Jadi wirausaha adalah pejuang atau pahlawan yang berbuat sesuatu. Ini baru dari segi etimologi (asal usul kata).

Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia, wirausaha adalah orang yang pandai atau berbakat mengenali produk baru, menentukan cara produksi baru, menyusun operasi untuk mengadakan produk baru, mengatur permodalan operasinya serta memasarkannya.

Sedangkan hasil lokakarya Sistem Pendidikan dan Pengembangan di Indonesia tahun 1978, mendefinisikan “Wirausahawan adalah pejuang kemajuan yang mengabdikan diri kepada masyarakat dengan wujud pendidikan dan bertekad dengan kemampuan sendiri membantu memenuhi kebutuhan masyarakat yang makin meningkat dan memperluas lapangan kerja”.

Dalam lampiran Keputusan Menteri Koperasi dan Pembinaan Pengusahan Kecil Nomor 961/KEP/M/XI/1995, dicantumkan bahwa:
a. Wirausaha adalah orang yang mempunyai semangat, sikap, perilaku dan kemampuan kewirausahaan.
b. Kewirausahaan adalah semangat, sikap, perilaku dan kemampuan seseorang dalam menangani usaha atau kegiatan yang mengarah pada upaya mencari, menciptakan serta menerapkan cara kerja, teknologi dan produk baru dengan meningkatkan efisiensi dalam rangka memberikan pelayanan yang lebih baik dan atau memperoleh keuntungan yang lebih
besar.

Jadi wirausaha itu mengarah kepada orang yang melakukan usaha/kegiatan sendiri dengan segala kemampuan yang dimilikinya. Sedangkan kewirausahaan menunjuk kepada sikap mental yang dimiliki seorang wirausaha dalam melaksanakan usaha/kegiatan.
Baca Selengkapnya -

Jumat, 25 September 2009

Tips Parkir Motor


Buat para bikers yang cinta banget sama motornya,biasanya paling kaga rela kalo motornya di dempet-dempet di parkiran... apalagi ampe lecet dan baret pada body motor yang aduhai dijaga banget keindahannya.
ini ada beberapa tips dari saya dan semoga bermanfaat :
1. Pasang Standar dua... jangan standar samping karena bakal gampang digeser2...
2. Cari posisi parkir dipinggir... klo bisa cari yang agak sepi.. klo perlu diujung..
3. Pasang gembok pada disc brake/cakram.. biar kaga bisa dipindahin ama orang secure parking yang suka nge-dempet2 motor biar muat banyak...
4. Posisikan kepala motor menghadap langsung ke area yang jadi akses... selain demi aman dari goresan juga biar gampang klo mau keluar..
5. jangan lupa Konci tuh Stang motor ... jangan sampe engga'....
6. klo parkiran penuh... cari motor yang sama bagusnya dengan motor anda.. atau yang lebih bagus malah kalo ada.. trus parkir di sebelahnya deh...
7. dan kalo emang tips2 diatas ga memungkinkan untuk dilaksanakan.. dengan sangat terpaksa... siapkan duit goceng.. lalu kasih ke yang jaga parkir... dan bilang mas tolong jagain motor saya jangan sampe lecet yah...

Semoga tips yang saya berikan dapat diaplikasikan dalam kehidupan anda...
terima kasih dan sampai jumpa pada tips2 berikutnya.. :)
Baca Selengkapnya -

Sekilas Tentang MRP

Teori tentang Material Requirements Planning
Material Requirement Planning (MRP) adalah suatu prosedur logis berupa aturan keputusan dan teknik transaksi berbasis komputer yang dirancang untuk mengolah jadwal induk produksi menjadi “kebutuhan bersih” untuk semua item (Baroto,2002). Sistem MRP dikembangkan untuk membantu perusahaan manufaktur mengatasi kebutuhan akan item-item dependent secara lebih baik dan efisien. Disamping itu, sistem MRP dirancang untuk membuat pesanan produksi dan pembelian untuk mengatur aliran bahan baku dan persediaan dalam proses sehingga sesuai dengan jadwal produksi untuk produk akhir. Hal ini memungkinkan perusahaan memelihara tingkat minimum dari item-item yang kebutuhannya dependent, tetapi tetap dapat menjamin terpenuhinya jadwal produksi untuk produk akhirnya. Sistem MRP juga dikenal sebagai perencanaan kebutuhan berdasarkan tahapan waktu (Time-phase requirements planning). Time phased MRP dimulai dengan mendaftar item pada MPS untuk:
1) Menentukan jumlah semua komponen dan material yang dibutuhkan untuk produksi.
2) Menentukan waktu komponen dan material dibutuhkan.
MRP merupakan suatu konsep dalam sistem produksi untuk menentukan cara yang tepat dalam perencanaan kebutuhan material dalam proses produksi, sehingga material yang dibutuhkan dapat tersedia sesuai dengan yang dijadwalkan. Tujuannya untuk mengurangi kesalahan dalam memperkirakan kebutuhan material, karena kebutuhan material didasarkan atas rencana jumlah produksi. MRP mulai digunakan secara meluas dalam sistem produksi seiring dengan semakin berkembangnya pemakaian komputer dalam bidang apapun (sekitar awal tahun 1970-an).
Awal perkembangan MRP digunakan untuk menghitung jumlah kebutuhan material, tanggal dibutuhkan, dan jadwal pelaksana produksi. Cloosed loop MRP merupakan pengembangan sistem pengendalian produksi di mana di dalamnya terdapat proses perencanaan kebutuhan, kapasitas dan umpan balik informasi perkembangan produksi. Berikutnya, yaitu MRP II sering disebut Material Resource Planning atau Business Resource Planning merupakan sistem informasi yang mengintegrasikan pemasaran, finansial, dan operasi, sehingga penjualan dan rencana produksi bisa terkoordinasi secara konsisten.
MRP menggunakan sistem dorong (push), artinya bahan baku, komponen, atau sub rakitan yang diperlukan didorong dari proses sebelumnya ke proses berikutnya. Sistemnya terpusat dalam arti sistem ini menjabarkan MPS atau JIP pada kebutuhan bahan baku atau komponen dari level ke level. Jika proses produksi lancar, maka tidak ada masalah. Jika salah satu WC (Work Center) break down, maka akan terjadi penumpukan di WC sebelumnya, sehingga perlu buffer (penyangga).
MRP dipengaruhi oleh struktur produk dan lead time tiap komponen. Material Requirement Planning Sistem (Sistem MRP) dikembangkan untuk mengelola persediaan barang yang permintaannya memiliki ketergantungan (Dependent Demand), maksudnya adanya hubungan antar suatu permintaan barang dengan barang lainnya yang kedudukannya lebih tinggi.

Sistem MRP dimaksudkan untuk memberikan:
a. Kebutuhan-kebutuhan persediaan berkurang.
Dengan MRP dapat ditentukan berapa banyaknya komponen yang diperlukan dan waktu pemenuhan terhadap jadwal induknya.
b. Waktu tenggang (lead time) produksi dan waktu tenggang penyerahan yang dikurangi pada para pelanggan.
Adanya MRP dapat diidentifikasikan bahan dan komponen yang diperlukan (jumlah dan waktunya), persediaan bahan dan tindakan yang diperlukan untuk memenuhi batas waktu penyerahan.
c. Komitmen penyerahan yang realistis kepada pelanggan.
Dengan menggunakan MRP, bagian produksi dapat memberikan kepada bagian pemasaran informasi yang tepat waktu mengenai kemungkinan waktu penyerahan kepada calon pelanggan.
d. Efisiensi operasi yang meningkat.
Pada MRP dapat terjadi pengkoordinasian berbagai departemen dan pusat-pusat kerja ketika pembuatan produksi berlangsung melalui departemen pusat kerja tersebut. Akibatnya produksi dapat berjalan dengan personil lebih sedikit tidak langsung seperti ekspeditor bahan dan terjadinya ganguan produksi yang tidak direncanakan lebih kecil karena MRP mendorong dan mendukung efisiensi produksi.

Agar MRP dapat dioperasikan secara aktif, maka harus diperhatikan asumsi sebagai berikut:
a. Lead time untuk seluruh item yang diketahui atau dapat diperkirakan.
b. Setiap persediaan selalu dalam kontrol.
c. Semua komponen untuk suatu perakitan harus tersedia pada saat suatu pesanan untuk perakitan tersebut dilakukan, sehingga jumlah dan waktu kebutuhan kotor dari suatu perakitan dapat ditentukan.
d. Pengadaan dan pemakaian terhadap persediaan bersifat diskrit.
e. Proses pembuatan suatu item dengan item yang lain bersifat independen.


5.1.1 Input dan Output dari Sistem MRP
Input dan output yang terdapat dalam sistem MRP adalah sebagai berikut.
a. Input Sistem MRP
Sistem MRP memerlukan data sebagai masukannya. Data yang diperlukan antara lain:
1) Jadwal induk produksi.
Jadwal induk produksi dibuat berdasarkan permintaan (yang diperoleh dari daftar pesanan atau peramalan) terhadap semua produk jadi yang dibuat.
2) Catatan keadaan persediaan.
Catatan keadaan persediaan menggambarkan status semua item yang ada dalam persediaan.
3) Struktur produk.
Struktur produk berisi informasi tentang hubungan antara komponen- komponen dalam suatu perakitan (Baroto,2002).

b. Output Sistem MRP
Output dari sistem MRP adalah berupa rencana pemesanan atau rencana produksi yang dibuat atas dasar lead time. Rencana pemesanan memiliki dua tujuan yaitu:
1) Menentukan kebutuhan bahan pada tingkat lebih awal.
2) Memproyeksikan kebutuhan kapasitas.
Baca Selengkapnya -



  © Free Blogger Templates 'Greenery' by Ourblogtemplates.com 2008

Back to TOP